google（谷歌）今天早晨退出了中国
目前g.cn 已经 跳转到了 http://www.google.com.hk （谷歌香港）
欢迎您来到谷歌搜索在中国的新家
北京时间3月23日凌晨3时零3分，谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德公开发表声明，再次借黑客攻击问题指责中国，宣布停止对谷歌中国搜索服 务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至香港。
谷歌难道就这样走了？
google真让人无语。。。
google是一个商业公司，但其背后的利益财团是美国政府，是美国政府背后的利益财团。
为了获得更大的利益（贸易战争所带来的利益），让google离开中国又算得了什么呢？
最近国外一直给中国施压，要让人民币升值。
google借口又是中国政府支持黑客攻击，并且不愿意审察过滤搜索结果。
于是乎，中国在国际上的声誉会受到影响。
并且为了让中国在国际舆论上更加被动，美国会有更多的动作。
Google只是中美贸易战争中的一个棋子。
悲哀。。。。
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谷歌和手握必应搜索引擎的微软之间的网络之争正不可开交。两家公司都在努力吸引我们的注意，而我们正是其间的最大受益者。眼下作为网络用户真好。
在12月7日谷歌发布实时搜索之前，这位搜索巨人和微软的竞争已经日渐白热化。但是实时搜索将竞争带入另一个阶段，无疑影响到了每一位网络用户。它也让谷歌和微软从此坚定的将目光锁定对方。
那样的话也不坏。其实，这也许对消费者和企业来说，意味着更好的体验。而且既然微软已经和雅虎签订了最终协议，这位软件巨人成为让谷歌更为不爽的对手只是时间问题。我已经等不及了。网络的未来将被两家同样成功，拥有同样现金和超越我们想象的才能的公司所主宰。这只意味着一件事情：我们将受益。
让我们看看为何谷歌和必应的竞争将使我们受益。
1.微软无法容忍谷歌
如果微软对谷歌友好，那么它同搜索巨人之间的争斗便毫无意义。它应该会跟谷歌友好竞争，而不是尽一切可能向这家搜索引擎公司已经取得成功的领域步步紧逼。不过我们很幸运，友好的情况并未发生。微软无法容忍谷歌。它想摧毁Sergey和Larry建立的公司。通过网络战场摧毁。那样就意味着微软会提供更好的网络服务。
2.谷歌咽不下微软这口气
与此同时，谷歌也咽不下微软这口气。自从它做出了突破在线领域的决定之后，便坚持将目标指向微软视为根基的领域。谷歌携Chrome打击IE业务，手握Android进入手机市场与WindowsMobile短兵相接。它甚至拿出ChromeOS虎视操作系统市场。谷歌希望摧毁微软。而我们再一次从中受益。
3.赌注高昂
微软和谷歌都清楚，在线领域的竞争赌注巨大。如果微软输掉的话，它将会失去在业界的领导力和影响力，因为越来越多的业务将转为在线模式。如果谷歌输了，它将会加入那一长串曾经试图击败微软但却失败的公司的名单。而一旦失败，那些公司基本上就回天乏力了。基于上述原因，谷歌和微软都会加倍努力的吸引网络用户。我都等不及了。
4.创新将遍地开花
谷歌和微软的问题是，如果他们想赢得网上战场，就得找到吸引用户的方法。而要想吸引网络用户，两家公司就都得超越现在已有的水平。那将毫无疑问的导致市场上出现更多创新。从而，将使用户更加满意。
5.告别垄断
自从微软启动互联网战略，谷歌在网络上的统治地位将被削弱。对于网络用户来说，那将是重大利好。当一家公司处于垄断地位的时候，总是不会有持续的推动力去做得更多更好。即使谷歌已经做出了一些很棒的东西，但是目前它面对微软的竞争，可以打赌它会做出更多超出我们期待的事情。记住，垄断在任何领域都会造成自满。
6.操作系统将集大成
在微软和谷歌短兵相接之前，没有一家公司会真切的感受到将因特网和桌面结合起来的需要。两个领域互斥并相安无事。但是后来风生水起。谷歌的ChromeOS证明搜索巨人试图将操作系统做成因特网的扩展部分。微软也想通过大跃进的方式将自己的软件网络化。未来的计算都是基于网络。随着一场真正的争斗在两个技术巨擎之间展开，两家公司的操作系统将会更有看头。
7.手机平台将集大成
集成网络功能的趋势并不限于操作系统。微软和谷歌将会把网络界面集成到它们的移动平台中。微软的问题是其WindowsMobile很可能短期内无法跟谷歌的Android相竞争。但是微软能很快通过其在线功能改进手机平台。那就意味着谷歌会意识到，并毫无疑问的促使其将自己更多更好的在线功能集成到手机平台。这样一来一回，受益的还是我们。
8.更快的转向网络
未来技术的蓝海在网络，这一点无可争议。而同时无可争议的是，我们还有很长一段路才能到达那里。伴随着微软和谷歌竞争在线主导地位，很清楚它们都意识到了下一个战争前线就是在线操作系统。如果任何一家公司可以通过基于网络的操作系统巩固其地位的话，理想情况下就可以在市场称雄。期待基于网络的操作系统可以比预期早点到来。
9.最好的公司将获胜
也许谷歌和微软之间网络之争对用户最有利的方面，就是到最后，最好的公司将获胜。网络用户将使用最好的产品，最有价值的服务。那些产品和服务将来自最能了解并迎合用户需求的公司。
10.新奇好用的应用登台亮相
由于谷歌和微软无法仅靠自身力量就赢得这场网络竞争，它们会毫无疑问的从口袋里掏更多的银子收购公司，而不用让自己费时费钱的从头去做特定应用。对网络用户，那意味着一件事情：更多不为人知的应用将出现在我们面前。而且，我们能享受到的不仅仅是微软或者谷歌开发的应用。收购将好用的应用呈现给更多人。期待着将来会有更多的收购（和更多幸福的用户）。
在过去这十年，谷歌已经逐渐使互联网索引信息从数月前发布的缩短至几分钟前的，近日，这个搜索巨头又在时间敏感搜索上增加了投资，宣称几天后，它将会为新闻、博客、推特以及Facebook和Myspace的订阅提供几秒钟前的搜索结果。
在同一新闻发布会上，谷歌公司还揭幕了为移动设备制定的搜索机制。这些特性包括一项视觉搜索技术模型，可以使真实物件的照片（比如路标或建筑物）被当作“词语”一样被搜索。它还调整了地理搜索，即你的GPS位置会使谷歌基于所处位置提供不同的搜索结果。例如，如果你在波士顿搜索以“RE”开头的词,该服务会提供“红袜（Red Sox，波士顿职业棒球队名—编注）”的搜索结果，而在旧金山，同样的搜索会得到零售商REI的结果。
然而，谷歌把以秒计算的搜索结果明确看作是他们最重要的新服务。这个搜索巨头最近正少有地承受着来自微软改造的搜索引擎“必应”（Bing）的压力，“必应”也提供一些“实时”搜索。
“这是搜索引擎第一次把实时互联网整合到搜索结果页面中去，”谷歌研究员阿米特•辛格尔（Amit Singhal）发表这一消息时说。
“信息正在以一个我从未见过的步伐被创造着，在这个环境下，是分秒必争的，” 辛格尔补充到，“我怎么强调都不过分，相关性是这个产品的基础，是相关性，相关性，是相关性。太多的信息从这里产生，得到相关信息是这类产品成功的关键。”
特别是推特的到来，引起了许多互联网公司对互联网实时信息价值的关注。从推特日志到突发新闻，通过接近客户对时间敏感性信息的兴趣，谷歌准备建立它的听众，最终得到广告收入。
新功能只需用户在谷歌搜索点击 “最近结果”标签时就可以用到。它马上将在英语国家投入使用，过些时候会扩展到其它语言。搜索用户会看到来自知名的社交网站（比如推特和 Friendfeed）的更新或来自新闻网站的新闻标题。访问谷歌趋势（Google Trends），点击热点话题，就会看到最流行的实时信息搜索结果页面。
其他搜索引擎也正努力使他们的结果更加与时俱进。“必应”囊括了一些最近的结果在他的搜索返回中，搜索新秀Cuil上月发布了“流结果”。“由于其他搜索引擎如Bing和Cuil所带来的竞争，看到谷歌在他们的搜索页面上有所创新真是件好事。”Cuil商业开发部副主席奥兹瓦仁（Seval Oz Ozveren）说。
这项由谷歌实验室发布的视觉搜索工具让用户可以先照一张照片，例如路标或者商店标志，然后与亿万图片进行匹配搜索，好让网页可以提供相关信息。然而，这个功能在谷歌设计出保护隐私的系统前，并不包括人脸识别软件。“我们决定延迟这个软件，直到我们有更多的保护措施。”谷歌工程部副主席冈多特拉（Vic Gundotra）说。
华盛顿大学研究搜索技术的计算机科学家丹•威尔德（Dan Weld）在测试了这个视觉搜索技术后说：“这太酷了。”他说，它认出了一罐健怡胡椒博士（Diet Dr Pepper）饮料，并找出了相关的搜索结果。并且，尽管最初没有识别出一瓶立顿冰茶，补照一张特写后，它认出并提供了合适的搜索结果。
威尔德建议，这项技术可以通过光学技术做字符识别工作，而不是标识它本身，因为它一度从标识中抓取出“API”这个词并返回“应用程序接口” (Application programming interface)的搜索结果。这项技术还识别出西雅图太空针，并给出旅游网站。“虽然没有正式评估它，但它确实不错，”他说，“如果这技术起步，它有可能成为巨大商机。”
随着亿万移动网络设备、强大云计算资源和无所不在的传感器（如相机，GPS芯片）的整合，“我们将有可能站在崭新计算时代的顶峰，”冈多特拉补充说，“把相机链接到云端，它就会成为眼睛。把手机链接到云，它就会成为耳朵。搜索就可以通过站点，通过位置，通过声音进行。”
斯托吉说，App Engine的限制并非出于自身的商业计划而强加给用户――尽管他们确实要这样做。这些限制，据他说，能让网络应用软件像谷歌一样高效。拿存储来说，App Engine使用谷歌独有的数据库系统，这个系统不同于许多开发者所熟悉的数据库系统，比如说MySQL。谷歌的系统不允许运行那些典型的数据存储命令，这些命令被公司认为会在大量用户访问数据时导致应用程序缓慢。
软件开发者布立特?嘉德纳（Brit Gardner）是位于达拉斯的费加罗互动（Figaro Interactive）的共同创建者。他在App Engine服务发布后不久，就开发了一个演示版的应用程序，以测试其性能。尽管他并不了解App Engine所使用的编程语言Python，但他说他只花了几天时间就在App Engine提供的空间中创建了自己的应用。
嘉德纳认为，App Engine和亚马逊的网络服务迥然不同，它是应用程序开发的框架，而不仅仅是出租处理能力和存储的地方。他说，他的网站远未达到谷歌的收费标准，同时也怀疑很多其他的网站也是如此。因为App Engine上有的不过是网站和众多的开发用户。
为何谷歌愿意提供这么多免费的午餐？产品经理皮特?库门（Pete Koomen）说：“我们正努力把网络推向一个平台，更多的应用意味着更多用户”。确实，就拿博客来说，如果人们建立网络应用便捷而便宜的话，更多人愿意扎堆，丰富而又拥挤的区域能带给他们随之而来的好处。当然，也有麻烦。
但是，不管用App Engine建立网页应用有多么迅速和简单，也不管谷歌的架构有多么好，缺乏开放性却是这项服务的一大缺点。虽然谷歌的代表说他们要避免把其他公司束缚在自己的系统中，实际却是，只要诸如数据库这些重要的部件属于谷歌私有，开发者就会放不开手脚。就我的例子来说，我目前只想着怎样写博客，而没有想要管理它，我只要软件干活即可。但保留这些权力对我来说至关重要，即在需要的时候把博客转移到其他地方，增加或删除工具，或在某个时候掌握足够的知识参与到该平台的设计。眼下这一代的App Engine没有给开发者这类选择。
虽然从App Engine中把数据转移是可能的，但斯托吉说允许将应用迁移到其他系统的特性还没有全部开发出来。同时，想要从App Engine迁移的开发者必须应对诸如此类的问题：从谷歌的数据库系统搬出来再重新使用MySQL。充分使用了谷歌数据库优势的开发者还需要进行大量工作，使得他的应用能在不同的系统中运转良好。和WordPress不同，对于在谷歌上开发的应用而言，失去其托管服务意味着失去整个平台。
此外，许多开发者想要清楚支撑应用程序的体系是如何工作的。嘉德纳说：“我们想要知道葫芦里到底卖的是什么药？”他猜想事情将来发展到某一刻，开发者们会极力要求得到更开放的视角。
尽管如此，App Engine还是令开发者为之一振。这是一项才华横溢的杰作，而且对于用户来说，价格无可非议。不过，博客技术革新最令人振奋的地方在于，它不仅带来了开放式的讨论，还带来了博客技术系统的开放性试验。App Engine的确降低了互联网创业的门槛，并带来更多新的开发者。但如果他们只能依赖谷歌所提供的东西工作，恐怕他们的创新将止步于此。
最近想要开博，得要挑一个博客服务平台。我选了WordPress，原因有二——首先，它的免费托管服务让我几分钟就可以开通博客，而且只有增加类似更多的存储空间这样的额外服务才需付费；其次，它的开源软件对我有很大吸引力。万一我要进一步控制博客的外观和功能，我可以在自己选择的域名下建立网站，并且继续使用这套软件，这很省事儿。
不单我被这毫无风险的平台招徕吸引，在Wordpress.com上，现在已经有超过350万户博客，每天有上千张帖子发布。这一切，都由一家名为Automattic的互联网创业企业所运作。
提供这种服务的公司很大程度上解除了对博客写手技术水平的要求。这让更多人能维护博客，营造出丰富的网络交谈环境。不过，也产生了另一种情形：任何想要寻找高质量内容的网民还必须从大量无趣或废弃了的博客中进行筛选。
谷歌在四月份推出了一个叫做App Engine（应用程序引擎）的试验版工具，它对网络应用编程人员的作用和Automattic这类公司提供给博客写手们的服务如出一辙。
网络应用软件也是程序，正如文字处理软件或多人联机游戏。不过，它完全依靠用户的网页浏览器运行。就此而言，它使软件业的前景产生了根本性变化，正如博客对出版业的改变。
网络应用程序使开发者可以直达任何使用者，而无需理会操作系统。规模小的公司（像最早的Salesforce.com）可以利用网络应用对抗业界老大。谷歌和Adobe这样的大公司更是可以押宝其上，挑战微软在办公软件的领导地位。
网络应用程序当然包含了实现该应用的软件，但它还包含了处理人们使用该程序时产生的网络流量的软件和硬件。这也许需要昂贵的服务器和额外的软件，使应用软件的处理和存储任务能够分离，并有效地分布在多台服务器上。开发者必须掌握这两项千锤百炼铸就的绝活。
尽管对于基础架构的全盘了解有助于应用软件的设计，但大部分开发者并不打算这样安排时间。然而，构建合适的基础架构又是如此重要。网络流量猛增能摧毁一个对此毫无准备的创业投资企业，就像谷歌的潜在挑战者Guil，今年早些时候就遇到这种情况。网站启动当天频频宕机，使公众信心渐失。另一方面，如果准备过分，创业企业又会把成千上万的资金浪费在不必要的硬件上。
谷歌的App Engine把基础架构出租给需要它的公司，这本是网络书商亚马逊及旗下亚马逊网络服务机构控制的领域。亚马逊把多余的存储和处理能力出租给用户，包括很多网络创投企业，他们只需支付需要的东西。
贾斯廷?嘉特（Justin Garten）创办了一家互联网企业Postful，把电子邮件转换为实物信件寄出。他认为用亚马逊的互联网服务，使公司规模比原先预计的小得多。他也很欣赏亚马逊这样任选所需的做法。“亚马逊的服务，我觉得有用的就采用，没适用的，我就建立自己服务器架构。”他说。
谷歌利用其巨大资源进行“谷氏特色”的运用，力图在这方面超越亚马逊——App Engine不收费！除非用户应用程序的使用空间超过500兆，或服务的网页浏览量超过五百万一个月。该项服务的正式版还没有提供给开发者，谷歌的产品经理汤姆?斯托吉（Tom Stocky）说，公司希望只有那些成熟的应用软件用到它。“一旦达到这个限额，你该有望开始挣钱了”。
尽管App Engine在定价上很大方，但它却不允许像下馆子点菜那样逐个挑选其功能，这跟亚马逊不同。比如，你不能简单地把App Engine仅作存储之用，相反，整个系统自带一套完整的组件。
谷歌(Google)已对数项雄心勃勃的将互联网带给非洲及其它新兴市场30亿人口的计划表示支持。通过发射至少16颗卫星，谷歌将把其服务带给那些尚未接入互联网的全球半数人口。
这家搜索引擎公司已与有线电视巨头约翰•马隆(John Malone)及汇丰(HSBC)联手建设“O3b网络”(O3b Networks)。该网络以“另外30亿”(Other 3bn)人命名。对于这些人来说，使用高速光纤互联网接入网络在商业上是不可行的。
这3家合作伙伴将于今日宣布，作为一项总值7.5亿美元工程的第一步，它们将从法国航空航天集团泰雷兹(Thales)订购16颗低地球轨道卫星。该项工程将会把北纬5度至南纬5度这一范围国家的移动电话天线杆接入高速宽带网络。
现在的形势非常严峻。你们最近有没有关注过谷歌、雅虎和思科等公司的股价？它们都出现了暴跌。谷歌的市盈率已经下降到了20倍。标准普尔同样遭受了类似的命运。你们知道这究竟意味着什么吗？红杉资本的合伙人的净资产共计损失了几十亿美元！几十亿美元啊！要知道，我们中现在已经没有一个亿万富翁了。可是当年纳斯达克冲到2500点上方的时候，我们公司至少有六个亿万富翁。而现在，却一个都没有了。也就是说，虽然我们中的很多人都希望能够在50岁退休，安度晚年，但是现在却不得不为了实现亿万富翁这个终身目标而继续奋斗。但愿我们有朝一日还能拥有10个以上的亿万富翁！
除此之外，你们还应该意识到一件事情，那就是我们在投资者面前已经举步维艰了。上一次出现类似的情况是在互联网泡沫破裂时，尽管我们的创始人唐-瓦伦丁(Don Valentine)早在1999年就曾预测说“将有许多网络公司倒下”。但当时，我们由于过分自大，还坚持要投资Webvan和eToys，结果惨败而归。我们不得对投资者表示歉意，并承认自己的愚蠢。想想看，红杉资本承认自己愚蠢！
因为投资YouTube，我们赚取了8亿美元，投资其他的Web 2.0网站也帮助我们获得了数百万美元的盈利，使得我们最近有些懈怠。所以，我们应当及时敲响警钟。让我们一起来回顾一下红杉资本对其所投资公司的一些要求和准则：
1、市场规模和时间就是一切！我们不会花钱来告诉人们，他们为何要喜欢你的产品。风险投资已经投资了数十亿美元来帮助初创公司开发产品，那时，这些产品甚至还没有自己的市场。
2、我们还要重申第一点的重要性。让我们换种说法：市场规模比你本人更加重要。我们无法改变市场规模，但是我们可以换掉CEO。
3、我们的投资信条是，用一根火柴点燃整个地狱。如果你对这个比喻还不理解，那么我可以用更加通俗的方式来解释，那就是——节约，节约，再节约！对于任何初创公司而言，都只有两个任务：“生产产品”和“销售产品”。如果你的团队中存在与上述两件事无关的人，那就炒掉他。
4、不要租用昂贵的办公室，不要铺张浪费。
5、试着去雇佣一些天资聪颖的年轻移民。他们的薪水只会比平均水平略高一些，但是却可以每周为你工作100个小时。相信我们！事实上，红杉资本有一个秘密：在我们过去15年所投资的公司中，大部分的创业团队中都有一些20几岁的移民。比如，谷歌的谢尔盖-布林（Sergey Brin）和YouTube的陈士骏(Steve Chen)。
6、一旦产品开发出来，就该试着减少工程师的数量了，因为他们中的很多人已经不再有用。这时的工程效率才是最为重要的
7、公司的管理层都应当参与到产品销售中，因为只有这样，他们才能够真正了解自己所销售的产品以及如何成功进行推销。在对销售团队进行扩员之前，一定要亲身尝试。
8、没有所谓的销售天才。硅谷之所以有今天，要归功于庞大而多样的销售人才，所以硅谷不缺销售人员。尽量压缩销售团队，但是要给他们提供足够的晋升空间，以鼓励他们超额完成指标。
9、要让竞争对手注意自己，并向他们发起有力的进攻。放大它们的弱点。尤其是在经济下滑时，可以通过这种方式来逼迫他们推出市场。不要存有怜悯之心。要么进攻，要么等死。
10、现金比任何事情都重要！甚至包括你的母亲！切记！
现在的确是一个危机时刻。与其他的投资集团一样，我们也会通过幻灯片来解释当前所面临的形势，但是我们自己也不知道这种情况究竟何时才能结束。我们唯一知道的就是，想要像我们当年那样，把YouTube这样一个完全没有盈利能力的公司以超过16亿美元的价格出售给谷歌已经完全不可能了。最起码目前看来是这样的。这样的时代已经结束了。如果你还在做着类似的幻想，那么我奉劝你，赶紧去其他的风险投资公司碰碰运气，因为我们无法帮你实现。
让我再次重申：如果在花光我们给你的所有资金之前，你的现金流仍然没有什么起色的话，那就不要再回来找我们继续融资了。
