周：集中优势兵力，进行单项突破。
2022-08-29 16:19:56 
苹果维修预约 周：集中优势兵力，进行单项突破。,当你的苹果手机,iPad平板,Mac笔记本等苹果设备坏了之后是不是首先想到的就是去苹果官方维修店维修呢?但对于小部分动手能力强的朋友来说,就坏一个小零件就要找官方维修店大可不必,周：集中优势兵力，进行单项突破。,况且苹果维修店的维修费太高了,还不如自己动手修呢!可是往往有这种想法的人最终还是会找到官方维修店,因为你很难买到苹果的正品零件.下面跟随果邦阁的小编来仔细的阅读一下下面的文章,希望对你有所帮助.
周：集中优势兵力，进行单项突破。我有时候觉得360能走到今天，还好我是外行，“乱打老师傅”。俗人无定见，俗人不会敬畏。还有的保安行业干了20年，觉得保安就该干，也赚了钱。[X] [X] [X]“打死老师傅”。外人没有固定的心态，外人也不会心存敬畏。安全行业的其他人干了20年，他们认为这是安全应该做的，他们赚了钱。但是我什么都不懂，别人怎么做我就怎么做。但当你站在外人的角度解决问题时，可能会有不一样的创新。正因为无知没有意义，所以我们挑了一个点。查杀流氓软件。
相反，如果当年我是安全专家，我会策划一个颠覆整个安全行业的宏大安全计划。我让麦肯锡做了半年的咨询，做了厚厚的PPT。我们决定做防病毒和防火墙。也许我们现在还在计划。但我们规划的不一定是老百姓最需要的。也许我们的产品是同质的。你做的事情和别人一样。伤他十指不如断他一指。因为你有一个强大的对手，而你没有强大对手的资源。资源有限的情况下，一定要单项突破，但不能面面俱到。
做微创新，做产品，一定要单点突破，把一点做到极致。不要怕产品有缺点，怕产品没有亮点。这个世界上什么都没有。微博刷了半天电池没了，不能换。文字输入肯定不如诺基亚，而且有很多缺点。但是它还是有那么多忠实的粉丝。今天你做一个东西，一切看起来都很平衡，可能就没有市场了。因为喜欢一个老好人，没有优点和缺点，反正各方面都差不多，一般般。我不喜欢这样的人，因为真正有能力的人，优点缺点都会出来。所以做产品不要怕劣势。
今天大家都说苹果是一家伟大的公司，但是大家还记得乔布斯刚回到苹果的时候，公司差点被踩死。硅谷的大佬们没有邀请苹果参加聚会，甚至有人公开表示，乔布斯应该解散公司，把钱还给股东。但是一个小小的iPod却让跌入谷底的苹果，打了一个漂亮的翻身仗。说白了
很多产品的竞争就像“田忌赛马”。我不跟你争全实力。我能以一两分之差击败你，我能赢得最后的胜利。
360刚出来的时候，我们界面丑，技术一般，有一个优势，就是能解决问题。不管你的背景如何。最。这一点触动了用户。如果我们的界面再漂亮一点就更好了。
很多牛逼营销案例的微创新，就是要找出今天用户最苦恼的是什么。在这一点上，提高到极致非常重要。就像我经常做的一个比喻，“要想练成魔，必先入宫”。如果一定要放手。你总觉得还是有很多负担和顾虑，那我就稍微改进一下，这才是最可怕的。因为你在提醒你的对手。如果他比你更有魄力，做得更彻底，甚至比你有更多的资源，那么他就可以迅速调转枪口，迎头赶上。
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